Der InQA-UnternehmensCheck hat die Erfahrungen guter und erfolgreicher Unternehmen sowie die Erkenntnisse wissenschaftlicher Forschung zusammengefasst. Dieses Tool ermöglicht somit neue Zugangswege und unterstützt die Gewinnung und Bindung von Mandanten. Am inhaltlichen Aufbau des INQA-UnternehmensChecks orientiert, haben wir Ihnen hier viele ergänzende Informationen dazu zusammengestellt.
Strategie
Eine Strategie dient als Orientierungshilfe für die im Unternehmen arbeitenden Menschen. Sie beantwortet bspw. die Fragen, wo sich das Unternehmen mittel bis langfristig hin entwickeln will und wie es beabsichtigt, dorthin zu gelangen.
Liquidität
Für Unternehmen bedeutet Liquidität, dass sie jederzeit ihren Zahlungsverpflichtungen nachkommen können. Um ihre Existenz zu sichern und gleichzeitig die Basis für wirtschaftliches Handeln zu schaffen, ist die kontinuierliche Planung ...
Risikobewertung
Unternehmensentscheidungen sind darauf ausgerichtet Chancen zu ergreifen, die sich möglichst günstig auf den unternehmerischen Erfolg auswirken. Allerdings sind zukünftige Ereignisse ungewiss und der Erfolg somit nicht garantiert. Unternehmerisches Handeln ist daher immer auch mit Risiken verbunden.
Führung
Gute Führung hat die Aufgabe, dafür zu sorgen, dass die zur Leistungserbringung zusammenarbeitenden Menschen ihre Aufgaben bestmöglich erfüllen; sie trägt darüber maßgeblich zum Unternehmenserfolg bei.
Kundenpflege
Die Neukundengewinnung ist ein existenzieller, aber zugleich auch aufwändiger und kostenintensiver Prozess für jedes Unternehmen. Daher ist es von hohem Wert, die gewonnen Kunden langfristig an das Unternehmen zu binden und einen festen Kundenstamm aufzubauen.
Organisation
Über die Unternehmensorganisation sollen zur Erreichung des Unternehmensziels alle Tätigkeiten bestmöglich koordiniert werden. Sie ist Grundlage für eine optimale Bearbeitung der Kundenaufträge, aber auch für alle anderen Prozesse im Unternehmen.
Unternehmenskultur
Jedes Unternehmen verfügt über eine Unternehmenskultur, die sich von der Kultur anderer Unternehmen unterscheidet: Sie weist damit einen individuellen Charakter auf.
Personalentwicklung
Im Rahmen der Personalentwicklung wird sich schwerpunktmäßig mit den folgenden Fragen beschäftigt: Wie viele Mitarbeiter benötigt das Unternehmen aktuell sowie mittel- bis langfristig (quantitative Sicht)? Welche Qualifikationen müssen vorhandene und potenzielle Mitarbeiter jetzt und zukünftig aufweisen (qualitative Sicht)?
Prozesse
Jedes Unternehmen lebt durch die in ihm ablaufenden Prozesse. Prozesse sind als Abfolge von einzelnen Aufgaben zu verstehen, die logisch miteinander verknüpft sind.
Beschaffung
Die Beschaffung im Unternehmen beeinflusst maßgeblich dessen Wirtschaftlichkeit. Eine gut organisierte Beschaffung stellt sicher, dass die benötigten Güter und Leistungen jederzeit verfügbar sind und zu möglichst günstigen Konditionen erworben werden können.
Innovation
Innovationen sind für jedes Unternehmen entscheidend, um am Markt konkurrenzfähig zu bleiben. Dabei können sich Innovationen auf Neuerungen bei Produkten und Dienstleistungen beziehen oder auch auf Neuerungen im Unternehmen, ...